Diagnóstico destinado a identificar os pontos fracos e fortes, riscos e oportunidades na área comercia da organização para:
• Aumentar a conquista de novos clientes
• Recuperar clientes
• Fidelizar clientes
• Aumentar a venda média por cliente
• Reduzir os custos de vendas
• Ampliar a atuação comercial
• Controlar as variáveis comerciais
• Aumentar o lucro com as vendas
• Qualificar a equipe de vendas
• Recuperar clientes
• Fidelizar clientes
• Aumentar a venda média por cliente
• Reduzir os custos de vendas
• Ampliar a atuação comercial
• Controlar as variáveis comerciais
• Aumentar o lucro com as vendas
• Qualificar a equipe de vendas
Neste sentido, nossos consultores trabalharão para avaliar:
• Equipes de vendas (interna e externa)
• Estratégias e técnicas em prática
• Organização, métodos e sistemas de informação de vendas
• Gerenciamento da área de vendas
• Grau de satisfação dos clientes
• Principais concorrentes em comparação à organização
• Resultados quantitativos e qualitativos
• Novas oportunidades/nichos
• Estratégias e técnicas em prática
• Organização, métodos e sistemas de informação de vendas
• Gerenciamento da área de vendas
• Grau de satisfação dos clientes
• Principais concorrentes em comparação à organização
• Resultados quantitativos e qualitativos
• Novas oportunidades/nichos
Auditoria de vendas completa. Isto graças a nossa equipe e a metodologia especialmente desenvolvida para esta atividade.
